Nu am fost mereu cei mai buni și nu ne sfiim să recunoaștem asta. Evoluția Purple Media nu a fost o linie dreaptă, ci un proces de maturizare accelerată. Credem că orice situație complicată, odată analizată, devine un punct de creștere.
Marketingul nu este o artă, ci pilonul central care construiește cererea pentru afacerea ta.
Piața din 2026 nu mai are răbdare.
Uitați-vă cum s-a schimbat comunicarea la companiile mari, precum Maib sau Orange. Au trecut de la „suntem numărul 1” la „suntem alături de tine”. Interesul clientului s-a mutat pe el însuși. Companiile mari au înțeles deja: nu mai poți vinde doar lăudându-te. Trebuie să fii cu adevărat alături de om și de nevoile lui.
Noi am învățat asta pe propria piele.
După 10 ani în care am văzut sute de afaceri făcând marketing „la ghicite”, am ales o cale diferită. Purple, lansată de Igor Strechi în 2016, nu a fost mereu perfectă. Am făcut greșeli, am avut procese care s-au rupt și perioade în care am învățat din mers.
Trăim în cea mai agitată piață de până acum.
Suntem profund recunoscători fiecărui client și fiecărei situații dificile pe care ne-ați încredințat-o: ele ne-au forțat să evoluăm. Fără provocările voastre, n-am fi reușit să construim sistemul care aduce astăzi clienți constant, adaptat exact la cum lucrează o afacere aici, la noi acasă!
Dacă te regăsești în aceste rânduri, înseamnă că marketingul tău are nevoie de ordine, nu de poze frumoase.
Nu îți vindem promisiuni deșarte. Îți oferim un sistem, pentru că înțelegem exact ce te-a blocat până acum:
01
Antreprenorul „Ars”
Te-ai săturat să plătești pentru reach și like-uri care nu se transformă niciodată în încasări. Cauți o diagnoză sinceră care să îți spună de ce marketingul tău a fost, până acum, o gaură neagră de bani.
02
Fondatorul Plafonat
Ai deja un flux de clienți din recomandări sau din publicitate gestionată la scară mică, dar simți că ai atins un plafon pe care nu-l poți depăși. Ai nevoie de un mecanism previzibil care să îți aducă clienți noi constant, fără să mai depinzi de încercări mărunte sau de noroc.
03
Liderul Prizonier
Simți că dacă nu verifici tu personal fiecare mesaj sau postare, nimic nu se face cum trebuie. Ai nevoie de o echipă care să lucreze autonom, ca să nu mai fii tu „Punctul de blocaj” în propria firmă.
04
Afacerile din Diaspora
Vrei un partener cu care să te înțelegi dintr-o privire, fără explicații lungi și inutile. Ai nevoie de cineva care știe gustul muncii din străinătate, dar care stăpânește realitatea de acasă, oferindu-ți siguranța că afacerea ta este pe mâini care gândesc la fel ca tine.
03
Specialistul In-house
Ești „omul-orchestră” care face de toate și simți că te pierzi în detalii, fără timp pentru strategie. Ai nevoie fie de o echipă tehnică care să execute rapid, fie de strategi cu 10 ani de experiență cu care să validezi direcția, ca să nu mai fii singur în fața obiectivelor și a șefului.
Calea noastră: Lecții plătite cu timp, bani și oameni
De aceea, nu ne-am oprit niciodată din învățat, căutând mereu expertiză dincolo de granițele țării pentru a aduce cele mai bune practici aici, acasă.
2016: Zamislirea
Purple a pornit din necesitatea pieței pentru soluții web care chiar să funcționeze. Igor Strechi a fondat agenția alături de 5 colegi, având susținerea unuia dintre primii clienți care a devenit investitor, crezând în viziunea de a construi un jucător serios pe piață.
2017 - 2019: Iluzia succesului și investiția
A fost o perioadă de creștere rapidă, de 30-40% anual. Cu ajutorul investiției, Purple s-a mutat într-un oficiu de lux și a ajuns rapid la 30 de clienți activi și peste 50 proiecte create anual. Totul arăta perfect la suprafață, însă sub acest succes lipsea o structură solidă de management.
2019: Expansiunea și Educația
Compania a continuat să crească organic, dublându-și echipa și portofoliul. A fost lansat proiectul Purple Education, prin care sute de antreprenori au fost instruiți în cadrul a peste 3 de cursuri specializate, din dorința de a ridica standardul de cunoștințe în marketingul local.
2020: Primul plafon (20 de specialiști)
Odată cu volumul mare de proiecte, a devenit clar că talentul individual nu mai era suficient. Pentru a gestiona haosul, a fost contractată o companie de consultanță care a lucrat în interiorul agenției timp de un an. A fost momentul în care s-a realizat că marketingul fără management este doar o formă de haos poleit.
2021: Independența prin Răscumpărare
Deși indicatorii financiari erau buni, diferențele de viziune asupra culturii interne au dus la un moment critic. Igor Strechi a ales să răscumpere independența totală a agenției, asumându-și riscul de a merge mai departe bazându-se exclusiv pe standardele de calitate și pe viziunea proprie. Delegarea conducerii către Cristina Comanici.
2021 - 2024: „Anii de Aur” și Validarea la scară mare
Aceasta a fost perioada de expansiune maximă, fără nicio lună pe minus. Purple a devenit un jucător de referință cu rezultate record:
Peste 200 de site-uri lansate și sute de campanii active simultan.
Parteneriate strategice cu lideri precum: Proimobil, iTaxi, Sancos, Documente.md, Azart și Satul German.
Impact național: Campanii de comunicare pentru Uniunea Europeană și lansarea pe piață a Moldova Business Forum (peste 2.500 de participanți).
Peste 200 de site-uri lansate și sute de campanii active simultan.
Parteneriate strategice cu lideri precum: Proimobil, iTaxi, Sancos, Documente.md, Azart și Satul German.
Impact național: Campanii de comunicare pentru Uniunea Europeană și lansarea pe piață a Moldova Business Forum (peste 2.500 de participanți).
2024 - 2025: Al doilea Plafon și Lecția Adaptării
Succesul masiv a scos la iveală rigiditatea sistemului de atunci. Încercarea de a delega conducerea operativă fără un sistem de management adaptabil a dus la o presiune pe care structura nu a putut-o susține. Această perioadă a costat oameni și clienți, demonstrându-ne că marketingul fără un control viu este o loterie.
August 2025: Resetul Radical
În plină criză, după ce echipa s-a restrâns, Igor Strechi a revenit la conducere. Având deja parcurs un an dintr-un curs de management intensiv de 15 luni, el a resetat Purple de la zero. Agenția a fost transformată într-o afacere sistematică, unde fiecare acțiune are un scop clar și o metodologie în spate.
2026: Viitorul este un Sistem
Astăzi, Purple este o echipă de elită de 15 oameni, majoritatea cu o vechime de 2-7 ani în companie. Obiectivul pentru 2026 este clar, mărirea echipei x2 și triplarea rezultatelor partenerilor noștri prin ordine și responsabilitate, oferind predictibilitatea de care orice afacere are nevoie aici, la noi acasă.
Recunoscător echipei
În 2025, ne-am resetat metoda de lucru. Am pus standarde, roluri, reguli clare, astfel încât marketingul să nu depindă de noroc sau de „inspirație”.
Folosim AI ca să scurtăm drumul dintre idee și execuție, dar oamenii din spate sunt cei care fac sistemul să funcționeze. O echipă de specialiști care își asumă, gândesc și livrează la standard.
“Am încredere în oamenii cu care lucrez — au rămas în picioare când a fost cel mai greu.”
Strechi IgorOm de marketing și sisteme
Doina Stropșa
Project Manager
Mihaela Mihai
Project Manager
Adriana Marcenco
Senior UI/UX Designer
Ecaterina
Senior Traffic Manager
Comanici Cristina
Senior Strategist
Mihai Ivanov
Senior Designer
Marina Cristea
Director Marketing
Marinela Rusu
Marketing Specialist
Valentin Miron
Middle Designer
Denis Balban
Senior PPC/Traffic Manager
Andreea Covganet
Specialist Marketing
STUDII DE CAZ
Doar uită-te ce clienți tari avem